IT Projekt menedzsment
Szakértői projektmenedzsment szolgáltatásokat nyújtunk a szoftverfejlesztési folyamatok javítása érdekében. Győződjön meg arról, hogy minden költséghatékonyan, a megfelelő minőségben és időben készül el.
Szakértői projektmenedzsment szolgáltatásokat nyújtunk a szoftverfejlesztési folyamatok javítása érdekében. Győződjön meg arról, hogy minden költséghatékonyan, a megfelelő minőségben és időben készül el.
Projektmenedzsment keretrendszer, amely a hosszabb fejlesztési folyamatokat kéthetes időszakokra (vagy sprintekre) bontja. Az egyes sprintek teljesítése után az előrehaladást bemutatják a termék tulajdonosának, aki visszajelzést adhat, és szükség esetén módosíthatja a projektet. A szoros kommunikáció és az Ügyfél folyamatos bevonása lehetővé teszi, hogy a projekt sokkal nagyobb valószínűséggel maradjon az úton, és pozitív eredményeket hozzon.
A Scrummal ellentétben a Kanban megközelítés nem iteratív, így lehetővé teszi a szoftver egy nagy fejlesztési ciklusban történő fejlesztését. Ennek a ciklusnak nincs előre meghatározott végpontja. A szoftverkövetelmények kisebb munkaelemekre oszlanak, amelyek aztán fontossági sorrendben belépnek a fejlesztési folyamatba. Egy munkaelem nem léphet tovább a következő fázisba, amíg meg nem nyílik egy kis kapacitás. Ez a megközelítés hasznosabb, ha a rögzített időkeretek nem fenntarthatóak a projekt számára.
Amennyiben közös munkáról szeretne érdeklődni, egyeztethet csapatunkkal egy ingyenes konzultációt is.
Kalifornia, 90401 Santa Monica, Santa Monica Blvd Suite 222
Magyarország, 6724 Szeged, Cserzy Mihály utca 30/B
Magyarország, 7623 Pécs, Tüzér utca 13.